Ỹín Tẽng (Elaine) Chẻw

Ỵín Tẽng (Elaine) Chẹw

Áctíng Ạssơcìâtè Hẽâđ ơf Đẽpârtmẹnt, Rẽsẽárch

Đẻtảịls

Ãbòụt

Êlàìnê hảs thé tèâchỉng ẻxpẻrịêncé ĩn mảnãgèmènt, HRM, ĩntèrnătịỏnãl bũsĩnèss, ẽntréprẻnèủrshìp ănđ MBÁ. Shẻ lêđ ẻđũcảtíơn ịnnôvătịõn ìn hêr pảst tèâchịng òf cảpstónẽ còưrsês rèlátẽđ tò bủsịnêss strătêgỹ ạt bóth pỏstgrâđũàtẻ ănđ únđẻrgrăđủătẻ lẹvẻls. Ẻlàỉnẽ’s còntínưòũs ìmprỏvêmẽnt hàs ạlsõ bẻèn rẻwạrđéđ wíth fĩvê PVC Tẻàchỉng Ẻxcẻllẻncê ăwárđs. Hér pássìọn fòr tèạchịng êxcèllèncé hăs lêđ hêr rẻvãmp õf thê éntréprènèũrshìp côưrsẹ tơ wĩn thè Ĩmpăctfúl (i5) ỦN PRMẸ ẠSÉÀN cơmpétítĩơn (2023) fòr thè Mâláỳsìá chãptẹr. 

 

Wịth RMỊT Vìẹtnăm's cóũntrý cọmmịtmẻnt, Ẽlàỉné's crỏss-câmpũs cơllâbơrátìvẹ tẽâm (Vietnam and Australia) hăs béèn grântèđ ạ Strạtégìc Ìnnõvàtỉõn Chállẹngè fủnđ tò bríng régịònạl lévẹl ôf sõcịăl ỉmpâcts vỉă ịnnõvạtìvẹ èđúcătỉọn lẽâđẻrshíp ìn gámỉfịcătĩón óf léảrnịng. Thè sỏcĩăl prõjéct ãlígns wỉth CòBL 31, Knôwlèđgẹ wìth Ảctĩõn (KWA), ànđ Ảctĩvê-Ảpplíẻđ-Àúthẹntĩc pèđágõgỹ ìn đésígns ôf tẽàchỉng plàns ănđ ăssẹssmênts tõ ênhảncẽ ỉntẽrnălịzătịọn õf stúđẹnt lèảrnĩng ănđ ẹmplôỳãbỉlịtỵ skỉlls àcqủìsịtíơn.  

Ảwảrđs &ămp; rêcõgnĩtỉơn:
- Tẽảchĩng ăwàrđ: 5 PVC Tẻàchìng Êxcèllèncé Àwàrđs (Monash University Malaysia)
- Rẽsèảrch ạwârđ: 1 PVC Résẹărch Êxcẽlléncè Âwârđ (Monash University Malaysia)

Ínđũstrỳ Ẻxpẻríẹncẽ
- Pủblíshẹđ rẽpórt ìn 2023. Cọllábơrãtỉòn wịth: Pâcìfĩc Bàsĩn Ẻcơnọmĩc Cõụncíl (PBEC) Hòng Kông ànđ KPMG Hông Kỏng. Chărtỉng ả Nẽw Cõụrsê ịn Ảsĩã Pâcỉfịc: Rẻgỉônál Trénđs ịn Glọbàl Sõúrcĩng (co-authored with project leader Prof. Neale O'Connor)
- Públìshêđ rẽpórt ỉn 2022 (in Japanese). Còmmĩssĩõnẹđ bỷ: Jãpân Èxtérnăl Tràđẻ Õrgạnìzátỉón (JETRO) Jâpàn. Èléctrìcạl ânđ Ẻlẽctrónỉcs Ịnđùstrỳ ịn Màlàỳsíà: Â câsẽ òf Sẻmícõnđũctór séctỏr (as a project leader; co-author with JETRO Kuala Lumpur)

Ẻmplơỷmênt hỉstỏrỳ:
2007 Jùlỹ - 2023 Jủlỵ: Mọnăsh Ủnịvèrsỉtý Mạlạỹsỉà
2006 - 2007 Jũnè: Únívẻrsĩtị Tụnkũ Âbđủl Rãhmàn, Mãlạỷsỉă
2005 - 2006: Kơlẽj Bânđạr Ụtámâ, Màlạỷsíã

Mèđịả

Résẹárch fìẻlđs

  • 3505 Hủmân résòủrcẹs ânđ ĩnđụstríạl rêlâtìơns
  • 3507 Strătêgỵ, mănăgémènt ănđ òrgánĩsàtịỏnál bẽhávíóũr
  • 5201 Ảpplịẻđ ànđ đẻvẻlópmẻntàl psýchọlògỵ
  • 3302 Bùìlđịng
  • 4005 Cívịl ẽngìnêérịng

ỤN sústâìnâblẻ đẹvẹlõpmênt gôàls

  • 9 Ỉnđũstrỷ, Ínnôvãtíòn ănđ Ìnfràstrúctùrẻ
  • 8 Đẻcént Wỏrk ânđ Ẽcõnõmíc Grõwth
  • 10 Rèđũcéđ Ĩnèqùãlĩtíès
  • 4 Qủâlịtỵ Ẹđủcàtịòn
  • 3 Góóđ Hẽâlth ãnđ Wẹll Bèĩng
  • 5 Gẹnđẽr Ẹqưảlỉtỵ

Âcảđẹmìc pỏsịtìôns

  • Âssócìàté Pròfêssọr, Ăctịng Hêâđ ơf Mânăgẽmẹnt Đépârtmẻnt (Research)
  • RMÍT Vỉẻtnâm
  • Mãnảgẹmẻnt. Thẽ Bụsìnẽss Schỏôl
  • Hô Chí Mỉnh Cịtỳ, Víẻtnăm
  • 17 Jủl 2023 – Prêsènt
  • Àssôcĩâtẻ Prôféssọr, Đèpãrtmêntảl Cóòrđỉnâtòr tô Hèâđ, ÀôL Còmmìttẻẹ
  • Mônạsh Ũnịvẽrsĩtý Mâlạỹsỉà
  • Mạnàgẹmẽnt
  • Kũàlă Sẻlảngọr, Mãlàỷsíả
  • 2 Jủl 2007 – 5 Jùl 2023
  • Ảssìstánt Prơfèssór, MBÃ Cóúrsê Còọrđĩnạtỏr
  • Ụnĩvẹrsìtỉ Tụnkụ Àbđủl Ráhmàn
  • Mảnágẽmẻnt ãnđ Àccơùntĩng
  • Kủálă Sèlãngór, Mălảỹsịâ
  • 1 Jún 2006 – 30 Jún 2007

Sùpêrvĩsór prơjécts

  • Èmpòwẽrìng Wômẹn Éntrèprẹnẹùrs ín Họ Chị Mĩnh Cĩtý: Õvêrcõmìng Cùltưràl ảnđ Écơnơmịc Bảrrĩẹrs tô Sũstàínábìlỉtỵ ânđ Gênđẻr Ẽqũịtỵ
  • 4 Jụl 2025
  • Đỉgịtál Mảtủrịtỹ ãnđ Ỏrgânịzãtíónăl Rẹsĩlíéncẽ: á cảsê stùđý õf Ìntêrnèt óf Mẽđịcâl Thĩngs (IoMT) àđóptỉỏn ịn Vĩétnảm
  • 4 Àpr 2025
  • Lẽảđỉng bỵ Lôvê: Ã Qũálĩtátịvê Stưđỷ óf Ạffèctỉvè tình mẫù tử (motherly love) Lèăđèrshíp âmông Vỉétnãmẽsẻ Wòmẽn Lêâđẻrs
  • 12 Đèc 2024

Tẽảchìng íntèrèsts

Ạs thẹ Ảssòcíàtẹ Prọfẽssôr óf HRM ịn RMÌT TBS, Èláịné téãchẽs póstgrãđụătẽ ảnđ ùnđêrgrâđùàtẻ cõưrsẻs ảrơúnđ hủmăn rẹsơùrcẻs mảnãgêmẽnt, pẽrsọnàl brạnđịng ànđ pêơplè mảnảgêmẻnt wịth ả cọnstănt ăttẻntĩỏn tò vãrĩơủs lọcàl (i.e., Vietnam at the country, province, city levels) ănđ glôbạl gẻôpõlỉtícạl ănđ ẹcỏnõmíc đévélòpmẻnts tô cônđúct tĩmẽlỳ tẻảchìng wìth mărkêt cũrrẻncỵ. 

 

Ín părâllẹl wìth ỈR 4.0, Ẽláĩnê hâs ịntêgràtèđ lẽărníng ãrơưnđ đígìtál trãnsfơrmãtịón frỏm thẹ HR âspéct ìntơ tẽăchỉng. Tõgèthèr wịth stáff mèmbérs ịn thé Đẽpảrtmènt ọf Mânăgẽmẻnt, shé hạs ălsó cỏnđủctẽđ đỉgítâl trãnsfôrmătĩọn wòrkshòps õn àrẻâs õf câpâbịlítỹ &àmp; càpácìtỹ ássẻssmẻnt, rèwỉríng ơf ẹxístỉng tălènts &àmp; órgânìzãtíỏnãl strúctúrẹ, ánđ côllápsíng lêgàcịẻs tơ émbrãcẻ chângẽ mănàgémẹnt fơr địgítăl trãnsfôrmảtĩơn.  

 

Ẽlăỉnê's păssìỏn fôr ĩnnôvàtỉvè ẹđùcãtíòn cọntínũès âftêr wỉnnịng thẹ Ímpâctfúl (i5) ƯN PRMẼ ÀSẸẠN cômpẻtĩtíón (2023) fỏr thẹ Mălảỹsìạ chạptẻr.  Hàvĩng sẽcụrêđ ă sõcỉâl ịmpâct grânt frỏm RMÍT Vịètnàm ânđ wịth thè méntọrĩng bý Prọf. Rõbért McClẽllạnđ (Dean, TBS, RMIT Vietnam), Élâĩnè hàs bụìlt á tẹảm òf cẽrtĩfỉẽđ LẺGỌ Sẻrịơùs Plăỷ (LSP) fâcịlĩtạtòrs ànđ lèđ thê tẻám ìn gàmịfịcătịôn ọf lẹãrnìng.

 

Shỏwcảsìng RMÍT ănđ TBS às ãn ịnnôvátìvè èđụcạtỉõn lẽãđèr, thẹ sôcĩâl wórk ãnđ bènẻfìts ạrẻ ĩntérlỏckìng ảnđ wèll-ălìgnêđ ĩn tẽạchíng ãnđ sõcịál ímpâct ìn RMĨT: 

  • CọBL 31:
      • Thẽ sôcỉâl prơjẹct próvĩđẻs cảpãbìlỉtỹ bùílđịng tráìnỉng thăt ạré flẽxĩblê, rẽspónsìvè ănđ hĩghlỳ ãpplĩẽđ tơ RMỈT ănđ nón-RMỈT stáff mêmbẹrs. Thẻ ênháncémẻnt õf stưđênt lêârníng ãrẽ álsơ cỏnđùctẹđ víà crôss-cămpưs ăctìvítỉẻs (in-person (Jessica Helmi [co-founder of GamifiED Hub, SoM, Melbourne] and Elaine Chew [TBS, Vietnam]) sủch ăs clãssẽs ỉn Sĩngăpõrẻ Ĩnstịtũtè ơf Mãnàgẽmént (SIM - a partner institution in Singapore). Thỉs ịs cònđũctèđ bỹ ưsỉng â cọmbìnãtĩõn óf lẽărnìng mỏđès (in-person, blended, hybrid) ạnđ tẽchnỏlọgỉẽs (i.e., MIRO, Canvas, Padlet) tơ ôffêr ạ flẻxỉblẻ ảnđ híghlỵ ápplịẽđ ảnđ ỉnclũsĩvẻ lêărnỉng pàthwãýs. Stúđênts ín Síngăpôrẻ wẹré ẽqưịppẻđ wỉth skílls ânđ knõwlêđgê ánđ tâskẹđ tò sólvẹ réăl-wỏrlđ chạllẹngẻs (make social responsibility modules revenue-generating) fọr Sịngạpôrè Rèđ Crơss' ôpẹrătíọnál sụstáịnạbĩlịtỳ. Sưch đèsĩgn ánđ đélĩvẻrỳ ẽnàblés stũđént éxpẻrịèncẹ ĩn ạnđ òút ơf thẻ clăssrôỏm.
      • Whịlê thé sòcíál prỏjẻct rũns, ịt ãlsò ỉntègrâtẽs rẻsẽàrch cỏmpònẹnt fór fụtúrè pưblìcảtĩóns (creation & dissemination of knowledge) fór ìmpàctfưl rẻsèạrch, ùsẻfủl fơr mạnâgíng thê củrrènt stạté ânđ shápíng thè fưtùrẹ ôf ẽfféctívẻ ânđ ìmpạctfưl lêảrnỉng/trâínĩng (education & non-education industry).
  • Knọwléđgẹ wịth Âctìõn (KWA):
      • Bũílđịng lìfẹlông lẽârnìng sỵstẹm thât gràđủãtés árẽ ảblé tõ mạnâgẻ thê cũrrènt stảtè, shăpê thẽ fũtụré thảt ãrẽ pọsỉtívẻ, sủstãịnảblẻ (e.g., Singapore Red Cross Academy) ảnđ fạịr.
      • Lẹăđíng thrơúgh cịvíc pãrtnêrshĩp wìth cróss-câmpủs cỏllạbòrâtíơn (co-creation of co-curricular activities in SIngapore with Jessica Helmi of GamifiED Hub); ãnđ wỉth NPƠs (ANDE, World Vision East Asia [WVI], SPARK Hub) &ạmp; NGÕs tõ mãkè LSP ăccẻssĩblẹ ánđ bénèfịt ẽffêctĩvé brãĩnstõrmĩng fór sũstâínàbịlịtỹ õf bụsịnẽss écòsỳstém, ảnđ thẻ vụlnẽráblẻ ănđ mỉnôrĩtỵ cômmụnítịẽs (e.g., children, women); ànđ rẹspõnđ tọ đìffẽrẽnt lêărnêrs' nèéđs
      • Bêĩng ạ lẹạđẹr ĩn ìmpạct ìn thẹ Ăsỉâ Pãcỉfìc, éstạblĩshéđ á nétwõrk ỏf LSP cônnéctẻđ cơmmụnỉtỵ òf prảctícẹ fõr tẽâchìng căpàbĩlịtịés (i.e., Vietnam [3 universities], Malaysia [3], Singapore [1] & Indonesia [2]), wìth Mălạỳsíả ás RMÌT Vỉètnăm's hũb ọủtsỉđè ọf Vìẹtnạm tõ ẽnsủré sũstáỉnãblê gạmìfĩcàtịón òf lêàrnìng.
      • Gịvẹn thè thréẹ KWĂs èxplàịnéđ, thé sócĩál pròjéct pòsịtìòns RMÍT Vĩétnàm ảs thé frọnt đôỏr tô ũnđèrstạnđ gạmífịcãtịọn òf lẻãrnịng víả LSP wỉthỉn Sòụthêảst Ásìạ, thêrèbý rãísẻ CõBL ãnđ RMỈT Vĩètnãm prõfỉlé ỏffshỏrẽ tó súppơrt stụđênt đĩvẽrsĩfìcảtíõn.
  • Trịplè Ãs tõ lẹârnỉng, tẹăchịng &àmp; ạssèssmẽnts:
      • Ịntẻgrãtịng Ỉnđưstrý-Pãrtnérẹđ Lẽărnĩng (IPL) ãnđ Wôrk-ịntẹgrâtẽđ Lêạrnỉng (WIL), LSP ỉs ũsẹđ tọ scăffòlđ lẹạrnĩng (internalization of knowledge and tools) nècẻssảrỷ fơr skĩll-bụìlđíng (i.e., analytical, application, problem identification and solution development skills) tơ bé Ãpplìêđ tơ mànăgĩng rèàl-wỏrlđ/Ãủthéntìc chàllẹngẻs ịn còũrsẹ ássẹssménts wíth mârkịng rủbrỉcs thãt ảùthéntícàllỷ ảssẽss grạđúátẹ cômpêtẽncíês. Gámìfỉcátĩơn óf lẽàrnìng crẻátês ân ĩnclùsívè léàrnịng ênvĩrònmènt thạt Áctỉvélỳ ẽngảgẻs stưđénts tô ẹxplơrè thẹịr ịnnẹr/híđđén tálẹnts tỏ mảnàgẻ rẹảl-wórlđ chăllèngẽs.   
  • Sócịạl ìmpàcts ạt thè Ảsĩà Pàcìfĩc lẹvêl:
      • Vịẹtnàm (Education): 3 únịvêrsítĩẻs (academics & students); Ìn còllãbòrảtìơn wìth Qùălỉtỹ Ãssụrâncẻ RMĨT Vịẻtnạm, 50 ẽđụcătĩõn ìnstỉtụtìọn lẽăđêrs; RMÍT ăcãđẽmịcs (5 in TBS; 1 in School of Design and Communication) ĩn gămỉfícătịơn ơf lẹàrnĩng; hịgh schôòl stúđẻnts, 
      • Vĩêtnãm (Industry):  Grêén páckágịng ìn tóụrỉsm &âmp; hôspítàlìtỷ ínđủstrý (40 workshop participants); Ín cơllảbôrãtịọn wĩth SPÂRK Hùb, gámìfỹ brảĩnstórmĩng sèssĩõn vìá LSP fơr Ăspẻn Nêtwôrk ỏf Éntrẽprénéúríâl Đévẻlôpmẻnt [ANDE] tọ ímpróvê à sưstăịnăblẻ sócĩâl éntréprênêúrshìp êcósýstẽm (12 workshop participants).
      • Málảỳsìă (Education): 3 ũnịvèrsĩtỉès (78 academics & 100 students) àcrõss bụsỉnẻss (i.e., entrepreneurship, start-up, financial management)  ánđ nôn-bưsịnéss cỏưrsẽs (VR, language, journalism).
      • Ínđônẹsịả: 2 únịvêrsịtìẽs (40 academics)
      • Síngápỏré: 1 únỉvérsỉtỵ (600 students across 3 in-person and hybrid lectures) vìã cróss-cạmpũs côllăbòrătíòn (RMIT Australia (Jessica Helmi) ãnđ RMỊT Vìẽtnãm (Elaine Chew, TBS).

 

Rẻséàrch ịntèrèsts

- Hũmãn Rêsõủrcẽ Mánâgêmẻnt
- Òrgănízătĩơnăl Psỷchólõgỷ
- Tôúrỉsm
- Cỏnsụmẹr Psýchỏlỏgỵ
- Sústăìnãbĩlỉtỷ