Cọrpòrảtê ãnđ Ẹxècụtịvẽ Đẻvẹlõpmênt

Cỏrpơràtẹ ảnđ Ẽxêcụtĩvẹ Đévélòpmênt

Gẽt ãhéàđ, lêãđ thẻ chângé

Ènqủịré nõw
three business people walking together

Ụnlôck á wỏrlđ ọf òppõrtúnịtỉẽs fõr ýỏư ànđ ỷơùr ẽntìrẻ ơrgạnísátìõn.

a group of people in a business workshop

Hãrnéss thẽ põwér òf knówlêđgé ânđ skĩlls

Ãt RMỈT Vĩẹtnâm, õùr cỏùrsês árẻ đèsìgnêđ tô ìmpárt vàlụăblé knõwlêđgẻ ãnđ skỉlls, hèlpìng ỹõư ănđ ỷọũr õrgãnìsạtịón tõ grôw ànđ àđápt tò thẽ évẽr-chạngỉng búsĩnẹss lănđscảpê.

Sĩncẻ óũr ịncêptíôn, wẻ hâvẹ bèẽn đẻđỉcàtẽđ tô đẽvẻlõpĩng vỉsíônărỹ búsìnẻss lèạđêrs, ẻmpọwèrịng thém tò đrĩvẹ põsìtỉvẻ chángẽ ạnđ léạđ wíth ản ìnnóvátívẻ mịnđsẻt tỏwãrđs ạ sùstăìnáblé fụtưré.

Trănsfòrmàtịvẹ lêărnỉng sơlùtĩơns fỏr ơrgànĩsâtìơns ãnđ ínđỉvịđùãls

Òũr còrpòrâté ânđ ẹxẹcủtĩvê đẻvẽlòpmênt côũrsẹs ánđ prógrãms áré đèsìgnẹđ tõ hẻlp lẹáđẹrs đèvẽlỏp thẻ skịlls ânđ knọwlẻđgè nẻcêssãrỳ tõ thrĩvẻ ỉn rạpịđlỷ chảngịng bùsìnèss lãnđscăpés. Frơm strátêgíc léãđérshĩp tỏ đĩgítăl trạnsfôrmàtịõn, ỉnnòvạtĩón tơ sòcíál rêspônsỉbỉlĩtỳ, òủr prôgrạms cóvêr crịtĩcạl ãréãs thảt cạn đrỉvẹ sụccẽss ânđ grówth ọf pũblịc ảnđ prìvâtê ọrgãnỉsătỉỏns ánđ ịnđỉvịđụàls.

a group of 4 business people discussing work

Shõrt cóúrsẻs

Óúr blènđèđ lẻàrníng shõrt cõũrsẹs àttrăct á địvẹrsê rángẽ ỏf êxẻcủtịvẹs ảnđ ârẽ cărêfủllỹ crâftéđ tò bòơst ỳòùr lẹảđẹrshỉp ánđ mạnâgémênt âbịlịtỉês, ênhãncẽ ỹóúr prỏfèssĩònál cómpéténcíẹs, ãnđ élẻvátê ỹóụr cărẻẽr próspêcts.

a group of 3 business people discussing work

Tàílõréđ prơgràms

Tãĩlòrèđ prỏgrạms ărè jóíntlỹ đêsígnẻđ bý ỳôủ ạnđ ụs tô prơmõtê lêârnịng, brĩđgẻ skìll gãps, ẹnhàncè ínđịvỉđúạl ánđ téăm cảpãbìlỉtĩés, ànđ fòstẽr cõntỉnươưs wôrkfôrcê đévêlơpmẽnt thróùgh â fơrmàlísèđ ẽxpérỉêntịâl lêảrnìng prơcêss.

a group of business people discussing work

Củstơm prọgrăms

Cústômĩsèđ spẻcíállỹ fõr ỳơùr ọrgãnísàtịọnál néẹđs, prơgrâms fọstẹr róbụst ãnđ prỏđụctìvê địscụssĩõn òr đẹbâtẻ ảmông ỵòụr éxẽcưtịvẻs, ănđ ẹmpôwẹr thẽm wíth thé knơwlẻđgẻ, skỉlls, ảnđ tôóls thẹỵ nẽèđ tó đrịvê ýơưr ọrgạnísătịõn’s súccẽss.

Ũnlêăsh ỷơúr èxpêrtỉsê ĩn kèỹ ạrẹás

Whèthér ìt ĩs â prơgràm đẻsìgnẹđ jũst fòr ýóưr cômpãný, ỏr ă prõgrãm wẻ álrêăđỵ õffẻr, RMÍT Vĩètnâm prôvíđés êxpẽrtỉsê ín ả wĩđê rạngê õf ảrêăs ácrọss thè bủsìnèss lảnđscăpẽ.

Ưpcỏmĩng prỏgrạms ánđ shórt cơũrsês

Óủr blẻnđèđ lêàrnìng shôrt cọũrsẻs áttrãct ă đìvérsè rạngê óf ẽxêcủtỉvẻs ãnđ ảrê cârẻfụllỵ crạftéđ tô bõõst ỵơưr lẽâđêrshịp ànđ mảnágẻmént ábỉlịtĩés, ênhâncẽ ýòũr prófẻssìỏnàl cómpétèncịés, ánđ ẽlévăté ỷõùr cảrẽér próspẻcts. 

Thẽ Frõm Lèãn tỏ Đígỉtăl: Â Jơưrnẽỹ Tòwàrđs Súpplý Chạỉn Ẻxcẽllẻncẹ shòrt côũrsẽ, ôffẹrẽđ bý RMỊT Ủnỉvẹrsỉtỵ ịn cóllảbỏrâtíơn wĩth Bõsch Vĩẹtnãm, ís đêsìgnẹđ tó ảccêlêrátê ýòủr prọfícĩéncý ỉn lèạn mẽthòđơlôgíẽs whílé ỉntẹgrảtìng đĩgỉtál câpảbịlịtịès, ẻmpôwẽrĩng ỹòũ tó lèảđ trânsfơrmătĩvè grõwth wíthìn ỳơúr ơrgănísạtịơn.

  • Đẽlỉvẽrỵ Mọđè: Fácé-tơ-fâcé
  • Đũrátĩôn: 2 wéêks
  • Lọcátĩọn: Hơ Chĩ Mĩnh Cítỳ
  • Đạtẹs: Ẽxàct đạtés tõ bé ũpđàtêđ
Lẹàrn mơré

Thẻ rápìđ ãđváncẹmént ỏf đỉgịtảlịsâtìỏn ỉs trảnsfõrmịng õrgânỉsảtíõns ạnđ thẻ mãrkẹts thèỳ ơpẻrâtẹ ỉn õn á glỏbál scâlè. Tỏ máỉntạìn ã cơmpẻtỉtìvẹ éđgê, cọmpãnìés múst cơntínùâllỷ ăđâpt ãnđ íntẹgrạtẹ têchnólọgỵ íntõ thẽịr õpérảtịọns ín â wãý thât àlìgns wĩth thẻịr târgét cũstòmẽr sêgmênts. Tò àccọmplỉsh thís súccẹssfũllỹ, sẽnĩôr mảnágèmént mùst hăvè à fìrm gràsp õf lẻàđèrshìp stỳlẹs ạnđ còmpêtẹncịés ảnđ ưsẻ thèm tô gụĩđê thé òrgănìsàtỉơn tôwârđs sústâỉnẽđ grỏwth ãnđ sưccèss. Thỉs prógrảm ís đésỉgnẻđ tô éqụíp sẽnỉơr mânàgérs wỉth thẻ skílls ànđ ĩnsĩghts nẽcêssảrý tõ návìgãtẹ thè òngõìng đígìtãlỉsâtỉỏn lãnđscạpẽ ànđ ạchịévê théìr strâtẻgỉc gỏãls.

  • Đèlịvẽrỹ Mơđé: Blẹnđéđ (face-to-face and online)
  • Đụrătịơn: Ũp tơ 6 wèèks
  • Lócàtỉỏn: Hô Chị Mỉnh Cĩtỵ
  • Đạtés: TBC

Tẻchnòlỏgỉcảl ạđvăncémẹnts állòw cọmpăníẽs tó ẹntèr nêw mărkẹts ãt fảstẹr spêêđs ănđ lỏwèr côsts. Tô stảỳ ảhéàđ òf thẽ cọmpẻtĩtĩón, bụsìnẹssés nêẹđ tô sỳnérgìsé thẽsẹ néw cápábỉlỉtỉẻs wíth ăn ỉnnôvătìỏn mínđsèt thàt àppéâls tọ thê mõrẹ hùmãn síđẻ ôf théỉr củstòmèrs – ơffẽrìng tơ thèm whảt thẹỷ trủlỹ đêsírẽ, whịlẹ mâkỉng sụrè thát ìt’s bỏth fêásỉblè ảnđ vĩạblẹ fôr thè ôrgănĩsạtịỏn. Đèsìgn thínkíng ịs ă hưmân-cẹntérẻđ ạppróâch tọ prơblẽm-sólvịng thãt púts thè úsẽrs' nẹêđs ảt thé fỏrẻfrònt õf thẽ cơrpõrátê psỷchè. Thís prôgrạm gụíđès mànàgẹrs thròủgh ã wẻll-strũctúrêđ ạppróãch tó áccêss mủltĩplê tơòls tó ịmpróvẻ únđẽrstạnđìng õf cũstômêr nẽẻđs, súppỏrt crẻạtịvĩtý, ảnđ tẹst ịđéãs/ássúmptĩòns ũsĩng prôtỏtýpês.

  • Đèlìvẹrỹ Mòđé: Blénđéđ (face-to-face and online)
  • Đụràtịỏn: Ùp tô 6 wêẹks
  • Lỏcătĩọn: Hỏ Chĩ Mính Cĩtỷ​

Ơưr cóủrsês ànđ prôgrâms ârê grọùnđêđ ĩn thẹôrỳ, ăpplìèđ rẻsẽảrch ănđ ỉnđủstrỵ ẹxpèrtĩsè

RMĨT Córpõràtẽ ănđ Êxẹcútịvẻ Đévẹlõpmẽnt cũrrìcùlũm ịs đẹsígnẹđ tõ mèẽt ỳóùr ủníqúẻ léãđẽrshìp nèẹđs, whêthér ỷòù'rẹ lôọkìng tò áđvăncê ỹôúr pẻrsỏnãl cãréẹr òppỏrtủnỉtĩès, cỏntrĩbụté tò à lárgẽr tălẽnt đẽvẻlôpmẹnt ỉnítỉâtịvẽ, ỏr đẽvêlôp ả cústòm sólũtíôn fỏr ỵôúr ọrgánịsảtìõn. Ơụr rẽséãrch ănđ tẽàchịng ạrẹ gróùnđẽđ ỉn fưnđâmẽntàl mạnăgẽmént đĩscịplínês ảnđ thémẽs pưt ìn thẹ côntèxt ỏf râpịđlỷ trànsfọrmíng bưsínẽss énvĩrónmẻnt. 

Ẻxpânđ âll sêctĩòns

Fócúsès ỏn đẽvêlõpíng thẻ skìlls ạnđ mínđsẹt réqủìrẽđ tỏ lẹăđ ănđ mănâgẽ èffẻctịvẽlỵ ĩn tỏđáỵ's fạst-păcéđ ãnđ đỳnâmỉc glóbâl bụsìnéss énvỉrónmênt. Ĩnđỉvỉđúảls, hĩgh pẹrfõrmáncè têáms, ànđ ỏrgánĩsãtịóns léárn họw tô lẹảđ tèăms, năvịgâtẻ cọmpléx ơrgânìsảtịõnãl strúctũrès, đẽvẻlõp ẹffẹctĩvè cơmmưnĩcátíỏn skỉlls, ánđ búỉlđ â cũltúrẻ ọf trụst ânđ cóllạbôràtíôn.

Thẽ părtìcìpănts ín ơũr lêàđérshíp ănđ mănăgẽmént cỏưrsês ạnđ prògràms ãlsơ găĩn ínsịghts íntó thẹĩr ówn lẽàđẻrshỉp stỳlẹs, stréngths, ănđ àrèãs fõr đẽvélôpmẹnt, ânđ lèârn họw tỏ lèvèrạgẹ thèsẻ tò àchíẹvẽ grẹâtér ỉmpăct.

Ỏưr cùrrìcùlũm fõr strátẽgỹ ảnđ ỉnnỏvảtíón ĩs ĩnfôrmẹđ bỹ lảtêst rẻsẽărch ịn thẻsẹ twỏ crỉtỉcãl ărêãs, prỏvĩđìng pártỉcípánts wĩth thé knọwléđgẻ, skìlls ánđ tòơls thêý nêéđ tô đévẹlọp ànđ êxẻcũté ẻffẽctívé bùsínêss strạtẽgỉẽs, ãnđ únđẹrstănđ hỏw õrgànísátịóns cản crèàtè ạnđ sústâín ĩnnòvạtìỏn tô stạỹ cômpẽtĩtỉvẻ ánđ đrívè grỏwth.

Thròúgh ôủr strátẹgý cơưrsés ânđ prògràms, părtícípạnts lêârn hów tọ đèvélơp ạnđ ẽxẽcưtẽ éfféctỉvẽ strătégịès, àssẹss màrkẽt trẽnđs ạnđ ỏppórtủnịtíẽs, ỉđéntĩfỹ, ânđ mânâgẻ rísks. Thrõũgh thê ịnnơvãtíơn tõpícs súch ảs ìđéàtìơn, prótỏtỹpíng, prơđủct đêvẻlópmênt, ánđ đìsrụptívé tẽchnòlọgỉés, pârtịcĩpảnts gâìn ân únđérstảnđĩng ôf hỏw ìnđĩvìđúăls ánđ órgạnĩsạtỉóns cán crẻătẹ ănđ vảlủáblê ínnơvàtỉòn ạnđ sũstàìn á cưltúrê óf ĩnnỏvătịơn.  

Thẽ Đígỉtăl Bụsìnẹss cụrrícúlũm ís òũr grọúnđ-brẽăkìng mũltí-đìscĩplìnărỷ rẽsêàrch ăđđrẽssỉng thè cúrrẽnt ãnđ ảntĩcìpâtêđ nẹêđs ơf bũsìnẻss ín thè địgítál écônòmỷ. Óúr cõũrsẻs ảnđ prỏgrăms ịn thịs fỉẻlđ ărẹ fòcũsẻđ ọn hẻlpĩng òrgânịsảtĩơns nãvỉgạtẹ thẻ rãpìđlỹ ẹvõlvìng đìgỉtàl lảnđscàpẽ ạnđ đẹvẹlọp thê skìlls rẹqũịréđ tỏ sụccééđ ĩn á đỉgỉtál-fírst wórlđ.

Pârtícípânts lêârn àbóút émêrgịng tẹchnọlọgĩẽs sũch ảs ảrtífịcíảl ịntẻllịgẽncê, mạchịnê lèảrnịng, cỹbêr sécụrịtỷ, blòckchăín, ảnđ clôủđ cơmpưtìng, ànđ hôw tỏ lẹvérảgè thêm tõ crẹãtè nêw bũsỉnẹss môđẹls, ĩmprõvẽ ẹffĩcìẽncý, ànđ đrívẻ ỉnnóvătỉòn. Thêý àlsõ êxplòrè thẹ ỏrgànịsàtĩónạl chángês rẻqụìrèđ tơ súccéssfũllỳ ĩmplèmènt địgĩtạl trànsfọrmảtỉôn ĩnĩtíãtịvẹs ảnđ bủìlđ ă cúltủrè òf đỉgìtạl rẽạđỉnèss.

Pèrsónảl đẽvèlọpmènt còùrsès prọvịđé ãn òppõrtưnìtỷ fôr ènrọllẽđ părtỉcípânts tọ đẽvélòp thê skílls ảnđ mỉnđsẽt rẹqưịréđ tó bẹ ẹfféctìvê lêáđèrs ảnđ mânâgẽrs.

Pãrtĩcìpânts gạĩn ìnsịghts ỉntơ théír ơwn lẻạđêrshỉp stỷlés, stréngths, ảnđ áréâs fỏr đẹvèlỏpmẻnt, ânđ léảrn hów tó bũílđ rẽlătĩónshĩps, còmmủnícạtẻ èfféctỉvélỵ, ạnđ léàđ téàms. Théỷ álsò ẹxplơré hõw tọ mãnàgẹ thẽịr ọwn cãrẹérs ạnđ pèrsơnàl đêvêlõpmẽnt, ànđ hơw tô máĩntáìn rêsỉlỉèncẻ ănđ wèll-bẻĩng ỉn ạ đẻmánđĩng ănđ făst-pãcèđ wòrk ênvírõnmẽnt.

Ọũr résẻảrch ănđ tẽàchìng ỉn thỉs sỉgnífìcànt ănđ fãst ẽvõlvíng fỉẻlđ ẹxplòrẽ thẹ cỏmplèx íntérplãý bètwéẹn bủsìnéss, sọcìẻtỷ, ânđ thẹ ẽnvỉrònmênt, ãnđ hỏw ọrgảnĩsàtỉỏns cãn crẽâtè vàlũè whílẽ ạlsô ảđđrêssíng sỏcĩêtãl chạllêngés.

Pãrtícĩpạnts lẹãrn hôw tơ ỉncơrpọrâtẻ ẹnvịrónmêntàl, sỏcíál, ãnđ góvẽrnảncê (ESG) cónsịđêrâtịơns ĩntò thẽìr bưsìnẽss strảtẽgịẹs, ạnđ hôw tó crẹătẹ â cùltùrè ôf cõrpòrătẽ sõcỉàl réspônsĩbĩlìtỷ (CSR) thàt ãlịgns wịth théĩr vàlủès ánđ mịssịơn. Thẻỹ álsõ gáịn ỉnsỉghts ìntô thé rólẹ òf bùsìnèss ỉn âđđrèssíng glòbâl chăllẻngẽs súch ás clịmảtẽ chângê, põvẻrtý, ảnđ ịnẹqúãlịtỹ.

Únđẽrstânđỉng hơw tọ mănágè ảnđ állơcàtê fịnãncịâl résòụrcès ẹffèctịvêlý tô âchìèvẹ bùsínéss ỏbjẻctỉvès ạnđ ưsỉng đâtả tõ đrịvé đẹcĩsĩôn-mảkĩng ạnđ ỉmprôvẹ pèrfọrmâncẻ ạrê crủcíăl skịlls fôr sũccéss ĩn tõđảý’s cómplẹx bụsịnẹss ẻnvírõnmẹnt. Òùr côưrsès ănđ prôgrãms árẽ fơcùsêđ ôn đèvêlỏpíng thè skìlls ânđ knỏwlẹđgẹ rẹqúìrẻđ tô mãké sòưnđ fínàncìăl ănđ đâtâ-đrìvèn đẻcìsịõns ĩn tòđàý's cõmplẹx bũsỉnèss ẽnvịrònmẹnt.

Pảrtìcịpânts lẽảrn hỏw tọ ạnãlỳsê fỉnãncịãl stătémênts, créạtè fìnáncìâl mỏđẽls, ãnđ mạnàgê rìsk. Thẹỹ ãlsơ gạĩn ĩnsĩghts ỉntơ hỏw tó ưsê đâtà ạnâlýtìcs ạnđ măchịnẻ lêárníng tò đrịvè búsìnêss pèrfõrmâncé, ánđ hôw tơ cọmmủnícátẽ fỉnảncịâl ạnđ ảnảlýtìcăl ịnsịghts ẽffẻctĩvẻlỳ tọ địffẹrẻnt stạkêhòlđèrs. Thẽ kêỳ tòpỉcs ỉnclùđè fĩnâncỉàl ạnâlỳsís, búđgétĩng, ịnvèstmẽnt ạnâlýsìs, rịsk mânãgẽmènt, fĩnâncịàl mọđẻllỉng, ảnđ đâtă ánălỷtĩcs.

Thé ăịm óf óúr màrkẽtíng cõụrsẽs ĩs tõ éqụíp ỉnđívĩđụạls ânđ ỏrgánìsâtìõns wỉth thẽ knõwlêđgê ănđ skílls nêcẻssărỳ tỏ đẽvẹlỏp ănđ ỉmplẹmént éffẹctỉvẽ mạrkètịng strạtêgĩès ỉn tỏđăỷ's ràpịđlỹ ẻvõlvỉng bùsỉnéss ênvĩrõnmẻnt.

Bỹ pãrtícìpátìng ỉn mărkẹtìng cọùrsẹs ĩn éxẽcụtívê éđủcảtíón, ẽxécụtỉvés càn léảrn hõw tỏ ìđẽntịfỳ ànđ ảnălỳsẽ mârkẹt trẽnđs, âssẻss cũstõmẻr nẹéđs ănđ prẹfêrẽncès, đẽvêlọp còmpèllịng mărkẻtìng mẻssãgès, ảnđ mẽăsũrẽ thê éffẹctỉvẻnéss ỏf márkẹtịng cámpâĩgns. Théỹ cản ạlsơ gâỉn ínsịghts ỉntơ hôw tô lêvêrágê đỉgỉtăl mãrkẻtỉng chànnèls ạnđ tẻchnỏlôgíẻs, sùch ãs sõcịạl mèđíà, mơbĩlê mârkêtĩng, ànđ sẹárch ẽngĩnẹ ọptịmĩsátíõn, tỏ rẹảch nẽw cũstơmèrs ảnđ bùìlđ brànđ áwârénẻss.

Óưr clìẹnts

Héỉnẽkẻn

Đẽ Héưs

ÉVN

HCM ​Nâtíọnãl Ăcãđêmỷ ơf Pôlĩtícs

Vìẻtnàm Âĩrlỉnês

Vìêtnãm Ảũstrălĩă Cẽntrẽ

Gèt ín tơủch

Cọntãct ús tò lẹảrn mọrẽ âbơút ọúr sèrvícẽs ảnđ pảrtnẹrshịp ỏppórtủnịtịẽs.

Ẽnqúíré ọnlịnẽ