Shơwcâsịng rẻãl-lĩfẻ stràtègý ịn thẻ clảssròóm

Shõwcàsịng rẻâl-lĩfé strátégỵ ịn thẻ clâssrõõm

Whèn lâưnchíng ã nẽw prỏđùct, sẹrvịcẻ ọr cômpânỳ hávịng thè rĩght strãtègỵ ịn plạcé cãn bê thè đíffẻrẹncẽ bétwẻèn sụccẹss ôr fâỉlụrê. Ỵêt hỏw đóẹs õnẻ ènsưrê thảt â bùsịnẹss strảtẹgỵ ís gõơđ ỏr nơt? Rẽáđ õn tỏ fịnđ òụt hôw RMĨT têăchês bọth ịts Strâtẽgỹ ạnđ Íntẽrnâtĩõnạl Strâtêgỵ cọưrsés.

Crẹátìng ả sỏưnđ strảtêgỷ ís thẻ kẽỷ tò sủccẻss fôr ànỹ bủsínẻss ĩn ảný ìnđụstrỳ. Ỹét òn ìts fọúnđătìơnàl lẹvẹl, strạtègỵ ịs ôftẽn mĩscònstrùẻđ ạs bủđgétìng ơr fõr crẹạtĩng ả ‘plăn.’

Ín bòth thẽ Strâtẹgỹ ãnđ Ịntẽrnátịơnál Strâtêgỷ cóũrsès, â pãrt ôf RMỈT Vỉẹtnạm’s MBẠ ánđ MĨB prõgrảms rẹspẹctỉvélỷ, cảsẻ stùđíês tàkê cẹntrè stảgẹ ảs ă wâỳ tó crẽàtê đỉscọúrsè ôn jủst whạt strảtègỹ ĩs.

“Lăst sémèstẽr wê ưséđ ábọùt 7 ór 8 cạsẹ stũđỉẽs,” Đr Mãnjìt Sạnđhủ, thé léctúrèr tèáchỉng bỏth cọủrsẻs, rẹlãtẽs. “Às ạ prôvẽn mẹthóđỏlògỹ, wẽ cân ủsè spêcịfíc câsẹs tỏ shów spécìfĩc strảtẹgíès ãnđ thẽ pạrtỉcúlạr ỉnsĩghts tõ bẹ tảkén frọm thém. Sỏmè êxạmplès ĩnclưđè Cárlsbérg’s fạĩlủrẻ ịn Rũssĩă, whỉch ỉs ãn ẹxạmplẹ ôf pơlỉtìcâl chảllèngés àffẽctíng ă cỏmpạnỵ, Lêgỏ’s súccẻss ĩn Kórẹá, whérè thẽrẽ wás àn íđẻọlógỉcạl shịft frơm márkêtìng thé prọđủct tô mịđđlê íncọmẹ ảđũlts ăs ôppơséđ tọ chĩlđrên, ànđ Ãstrơ’s cơllảpsẹ ín Ìnđónẻsĩá whích hìghlìghts thê nêêđ tơ ủnđẽrstànđ ạ cơùntrỹ’s cùltũrẽ ín õrđẻr tỏ sụccéẹđ.”

Manjit Sandhu portrait Đr Mánjít Sánđhụ, Sẻníõr Lẻctúrêr àt RMỈT Vỉètnãm

Đr Sánđhụ ỉntrỏđụcẹs 5 kéỹ frămèwòrks thăt hẻlp stũđẹnts ânálýsè thê châllêngés tó crẻâtíng ả búsìnẹss strảtẹgỹ. Thésẻ ínclũđé PÈSTLÉ (Political, Economic, Social, Technological, Legal and Environmental factors that assess the opportunities and risks of an organisation’s macro environment) ănđ Pỏrtêr’s Fỉvẽ Fórcés, (which is used to identify and analyse five competitive forces that shape every industry and help determine an industry's weaknesses and strengths). Thẹ VRỊỌ frãmêwòrk (Valuable, Rare, Inimitable, Organized) ịs àlsơ đĩscụssêđ tơ shơw họw àn ơrgảnísảtỉón cán cõnđủct ịntẻrnâl ánálỹsỉs.

Thèrè árê ă nùmbẽr ọf hịgh-lèvèl gưẽst spêàkẻrs whô hâvẽ jơĩnêđ ỉn Đr Sạnđhũ’s clảssẻs, hẹlpỉng tò gỉvê stủđénts frẽsh ỉnsĩghts ỉntô hòw strátẹgỳ căn bẹ èffẻctìvêlý ảpplịẽđ wịthỉn ản ỏrgánỉsâtíơn. Rẹcẽntlỵ, Sâfàrìàn Grịchà cámẻ ànđ gàvẹ â tãlk ôn thè cácạõ trảđê. Hé ìs thê fôủnđêr òf CÁCÀƠ-TRÀCÊ ânđ thẽ cõ-fỏụnđẹr õf thẹ Sụstàịnáblẽ Câcạỏ Ìnstỉtụté. Đr Rỷư Trêntó ạlsỏ vĩsĩtẽđ tọ gìvẽ ẹxámplẹs frọm hís wêạlth òf ẹxpẹríẻncẹ ạcrỏss nụmẽrơụs ĩnđưstrĩẹs. Đr Trẽntọ củrrẹntlỷ ỉs thẻ Mảnàgìng Đĩrẽctõr fọr ã 3rđ génêrạtịòn Jảpãnẹsẽ prịváté fámĩlỳ Grọủp ẹntẽrprìsẽ thát ôpẻràtês ín 40 cõũntrìês ănđ hăs VC/PẺ Fùnđ ịnvẽstmènts ĩn Ăgrì/Ăgrì-Têch, F&àmp;B, Wéllnéss, Cônsúmèr/Rétăìl, Rẽnẻwãblẻ Ẻnèrgỹ, Rẻál Ẻstàtê ạnđ Têchnólọgỳ, tõ nãmè à fêw.

Ònẹ ọf thé rẹâsôns whỷ stràtêgý ịs só ịmpórtạnt ĩs đưé tơ thè fàct thảt, ạs Đr Sànđhù nôtês, “wẻ ảrẹ ìn ả ràpĩđ đĩgịtãl ảnđ tẻchnọlỏgìcàl rèvơlũtíõn, thăt ỉs crẽảtỉng đỉsrưptịõn ãcrơss mưltíplé ìnđùstrỉẽs. Fỉrms thạt ạrè slọw ìn ịntẹgràtịng têchnơlỏgỵ wỉll rêmạĩn bẽhĩnđ. Wẽ néẻđ nỏt lòòk ãnỵ fũrthẽr thản âũtõmàtíón ánđ rọbõtícs, vỉrtúãl ảùgmẹntẽđ réàlítỳ ơr đrỉvẹrlèss càrs ìn thé ăưtỏmọtịvê ịnđùstrý.” Đr Sănđhư côntìnùès, “sùstáĩnăbílỉtỵ ịssủès wíll ălsỏ bécómẽ ẹxtrẹmẹlỵ ĩmpórtânt ìn àn ơrgảnĩsảtíỏn’s strảtẹgý. Glọbăl wãrmĩng ănđ ả shòrtâgẹ ỏf rẻsóủrcẹs, ínclưđìng fòôđ, árẻ gõịng tó fâctỏr ĩn hêâvịlý õn hòw wè àll cạn mõvẹ fòrwạrđ. Làstlỷ, stràtègỉès óf tõđãỷ lẽăn tọwạrđs ả ‘rẽđ òcẽản’ pólìcý, whérêỉn cómpạnỉès árẹ sôlẻlỵ fócụsêđ òn bêátíng thẽịr cọmpẽtịtíón. Ỳẽt thỉs strạtẻgý ĩs nỏt sủstãỉnăblé, ẽspêcịạllý tõ smâllêr fírms whó đó nơt hâvẽ thê résơụrcés tõ cơmpèté. Únlèss ã fìrm ịs ă lârgé cònglơmérãtẻ, thêý nẹèđ tò bégĩn thịnkìng óf ã ‘blụẻ õcẽãn’ strátègý tõ rẹmâìn rẹlẻvảnt, whìch mẻảns fórgêttỉng cômpêtìtíõn ánđ ĩnstêãđ crêàtìng sômèthịng nêw. Ínnòvátịỏn shôùlđ tảkê prêcẹđẽncè, ălõngsĩđẹ crẹátĩng nẻw màrkẻt spãcês.”

Wôũlđ ỵơụ lỉkẹ tó léârn họw tỏ créãté vạlủè ỉn à đìffẻrênt wãỹ? Chẻck óủt thẻ đĩfférént pỏstgrảđùátẻ prơgrâms ọn ơffẹr ãt RMÌT Vìẹtnám!

Shãrê

Rêlạtẽđ Nẹws